Секреты продуктивности от шести великих предпринимателей
Главная Стиль жизни, Личностный рост, Карьера и бизнес

Мы все знаем простейшие секреты продуктивности вроде чашки утреннего кофе или планирования. Но есть намного больше действенных стратегий, чем можно себе представить. В качестве примеров возьмем успешных предпринимателей — их стратегии, бесспорно, работают. Вот список из шести блестящих бизнесменов и их секретов продуктивности.

1. Илон Маск начинает с важных писем

Илон Маск — основатель и глава Tesla, SpaceX и Neuralink, самых перспективных технологических компаний. Как же у него получается справляться со всеми проектами и колоссальной нагрузкой?

История его успеха каждый день начинается в 7 утра, когда он уделяет полчаса «самой важной почте».

Маск фокусируется на главном, фильтруя лишнюю корреспонденцию. Эти полчаса помогают ему эффективно начать новый день и расставить приоритеты на следующие несколько часов.

2. Джефф Безос руководствуется «правилом двух пицц»

Любой, кто работал на предприятии, знает, какой бессмысленной тратой времени оборачиваются некоторые совещания. Несмотря на ценную возможность вместе обсудить наболевшие вопросы и решить их сообща, собрания часто проходят в хаосе, потому что плохо организованы, спланированы или проведены.

Одна из главных причин потери времени — слишком большое количество участников: даже 15 минут, потраченных впустую, превращаются в 3 часа потерянного времени, когда в переговорной толпятся 12 человек. Вот почему гендиректор Amazon Джефф Безос придумал «правило двух пицц»: он приглашает то количество человек, которого теоретически хватит, чтобы съесть две пиццы и не остаться голодными. В зависимости от аппетита сотрудников, это максимум 6−8 человек.

3. Дастин Московиц освобождает один день рабочей недели от собраний

Дастин Московиц, глава компании Asana, пытается по максимуму разгрузить хотя бы один день рабочей недели. Вдохновившись идеей Facebook, Asana объявила среду «днем без совещаний».

По крайней мере раз в неделю нет бессмысленных или малоэффективных собраний — так каждый сотрудник компании получает полный день исключительно на первостепенные задачи.

Возможно, выделить целый день будет слишком сложно — в зависимости от вашей позиции, — но по крайней мере несколько часов в неделю нужно постараться освободить от мелких, но энергозатратных дел.

4. Ричард Брэнсон составляет списки

В мире бизнеса списки — это обычное дело, но Ричард Брэнсон демонстрирует, что их можно использовать практически для чего угодно. Брэнсон везде берет с собой блокнот, и предпочитает писать от руки, а не набирать на клавиатуре или держать в уме. Так повседневные задачи и долгосрочные цели превращаются в наглядные списки, из которых можно вычеркивать выполненные дела.

Списки помогают Брэнсону записывать свои идеи в определенном порядке, чтобы их было проще реализовать и ничего не потерялось.

Никто не заставляет вас заводить такой блокнот, но жить действительно становится проще, если нужную информацию грамотно структурировать — так по-настоящему ценные идеи не смогут от вас ускользнуть.

5. Роберт Киркман ставит перед собой амбициозные цели

Роберт Киркман, соучредитель компании Skybound Entertainment, которая выпускает комиксы и сериал «Ходячие мертвецы» (и занимается многими другими проектами), поддерживает свою продуктивность, не оставляя попыток прыгнуть выше головы.

Если в день нужно написать 4−5 страниц, Киркман ориентируется на 12, и дело может закончиться 6−7. Поскольку максимум, на который он ориентировался, не достигнут, то на следующий день он будет работать еще усерднее и в итоге сделает намного больше, чем если бы он изначально ограничился менее амбициозной целью.

6. Стив Джобс тратил время только на лучшие идеи

Стив Джобс отличался жестким подходом к руководству компанией, он не терпел к посредственных идей и был очень требовательным к своим сотрудникам — зато результат был налицо.

Один из его самых важных секретов продуктивности — фильтровать все, что нельзя считать уникальной идеей. На корпоративных праздничных мероприятиях Джобс требовал от своих топ-менеджеров составить список из 100 идей по усовершенствованию Apple в следующем году.

Он сразу же вычеркивал то, что казалось ему ерундой, и продолжал отсев, пока не оставалось 10 лучших идей. Из этой десятки он выделял три и брал их за ориентир в следующему году. С его точки зрения, только 3% идей достойны внимания.

Подготовила Тая Арянова

Читайте также:

Хотите узнать больше о гражданстве за инвестиции? Оставьте свой адрес, и мы пришлем вам подробный гайд

Пожалуйста, опишите ошибку
Закрыть
Что происходит на рынке? Будь в курсе!
Только у нас бесплатные котировки и все финансовые новости в одном месте.
Закрыть
Спасибо за регистрацию
Поставь лайк, чтобы мы и дальше могли публиковать интересные материалы бесплатно