В Японии нет места стартапам
Thomas Peter/Reuters
Главная Аналитика

Начинающие бизнесмены сталкиваются с преградами в виде традиций, отсутствия примеров и неприятия риска.

Во всем мире предприниматели сталкиваются с проблемами — например, пытаясь убедить инвесторов в перспективности своей идеи или работая над ее воплощением в жизнь. Но в Японии начинающие бизнесмены сталкиваются с двумя дополнительными сложностями, известными как «запрет жены» и «запрет родителей».

Мысль стать предпринимателем полностью противоречит «японской мечте», основанной на безопасности и выгодах пожизненной работы в крупной компании. Поэтому банальное желание открыть собственный бизнес может натолкнуться на непонимание жены (подавляющее большинство предпринимателей в Японии — мужчины) или несогласие родителей.

Ёшиаки Ишии, сотрудник министерства экономики, торговли и промышленности Японии, отвечающий за развитие предпринимательства, говорит:

«В Соединенных Штатах дети продают лимонад, обучаясь предпринимательству в раннем возрасте. Но в Японии у нас нет не только стартапов, но даже базового представления о том, что это такое. Поэтому начинать собственный бизнес психологически очень тяжело».

В Японии не существует аналогов Кремниевой долины, нет своего Марка Цукерберга. Почти все японские инновации — от Walkman до Game Boy — родились в безопасном чреве корпораций вроде Sony (NYSE: Sony Corp Ord [SNE]) и Nintendo (OTCMKTS: Nintendo [NTDOY]).

Медленно, очень медленно, предпринимательский климат в стране улучшается. Система хранения данных Fileable способна анализировать патенты и другие юридические документы и предлагать различные варианты решения проблем. Ее основатель Аллан Ватанабе говорит:

«Определенно, культура меняется. Медленно, но верно».

Для стагнирующей на протяжении более двух десятилетий японской экономики это отличные новости. До сих пор усилия премьера Синдзо Абэ по выводу страны из кризиса не увенчались успехом. Рост едва заметен, инфляция практически отсутствует, а население расходует деньги крайне экономно.

Содействие развитию предпринимательства является ключевой частью Абэномики (экономической политики, проводимой Абэ). В рамках «третьей стрелы» структурных реформ правительство поддерживает венчурный капитал и стимулирует работу стартап-акселераторов.

Однако пока Япония по числу новых предприятий отстает от других стран.

В ходе глобального мониторинга предпринимательства группа университетов обнаружила, что уровень предпринимательской активности в Японии сохраняется на низком уровне с 1999 года — с момента начала сбора данных. В самом последнем отчете о ранних стадиях предпринимательской активности Япония заняла второе место с конца, опередив только государство Суринам.

В Японии нет места стартапам
Reuters

Развитие предпринимательства сдерживают несколько факторов. Первый — культурные особенности (вроде «запретов жены» и «родителей»).

Второй — отсутствие примеров. В стране есть успешные предприниматели, такие как Хироси Микитани, учредитель известного онлайн-магазина Rakuten (TYO: 4755), и Масаёси Сон, основатель телекоммуникационного гиганта SoftBank (TYO: 9984), недавно купившего Sprint. Но в памяти людей еще свежа история Такафуми Хорие, создавшего портал Livedoor Internet. В 2006 году его признали виновным в мошенничестве с ценными бумагами, и он потерял все свое состояние.

Третий фактор — неприятие риска. В Японии концепция венчурного капитализма или бизнес-ангелов все еще пребывает в зачаточном состоянии: инвесторы готовы вкладывать только в явных победителей. Японские банки, прежде чем одобрить кредит, требуют от заемщика доказанную историю делового успеха.

И это не вспоминая про печально известную японскую бюрократию! Регистрация новой компании требует многочисленных походов с кипой бумаг в различные правительственные учреждения.

В обществе растет понимание, что Япония нуждается в свежих идеях — в форме новых компаний или инноваций в старых.

Шигео Кагами, руководитель «додзё предпринимателей» Токийского университета, говорит:

«Когда-то Япония была страной предпринимателей. Сегодня крупные компании верят, что не смогут выжить без инноваций. За последние пару лет изменения были весьма драматичными. Сейчас крупные корпорации очень серьезно настроены на инновации. Они заинтересованы в новых идеях от стартапов и университетов».

Начинающие и опытные предприниматели отмечают постепенное сокращение всевозможных препятствий. Компания Aquabit Spirals разрабатывает технологию управления смартфоном без нажатия кнопок — например, чтобы вызвать такси, достаточно просто взмахнуть телефоном перед сканером. Ее основатель Томосиро Хагикава говорит:

«Экосистема стартапов в Японии развивается. Среда меняется изо дня в день, появляется больше источников инвестиций, и популярность предпринимательства растет».

Когда группа выпускников университета Кейо начала продвигать идею по производству паутины, окружающие просто посмеялись и спросили: «Что за ребячество?», — рассказывает Кенджи Хигаси, гендиректор Spiber. Он говорит:

«В Кремниевой долине особый инвестиционный климат — там множество инвесторов, готовых активно вкладывать в новые технологии. В Японии ситуация совсем иная».

Чтобы присоединиться к команде единомышленников, Хигаси отказался от престижной работы в консалтинговой компании Accenture (NYSE: Accenture [ACN]).

Выпускникам удалось расшифровать ДНК шелка паука и понять, как синтезировать его искусственный вариант. Волокно может использоваться для производства одежды, автозапчастей и медицинских приборов.

Компания привлекла финансирование в размере 130 млн долларов. Сегодня ее штат превышает 150 человек, все они работают в новом здании в префектуре Ямагата на северо-западном побережье Японии. Spiber подписала контракт с North Face и намерена приступить к производству курток из паутины позднее в этом году.

Крупные банки постепенно все с большей готовностью поддерживают новые компании. В стране появились бизнес-ангелы. Но финансовая среда по-прежнему далека от идеала.

Потенциальные инвесторы не только неохотно идут на риски и предъявляют завышенные требования — по словам молодых предпринимателей, нередко от них требуют подробные финансовые расчеты и бизнес-планы минимум на пять лет, — но и отличаются невероятной жадностью. Некоторые за инвестицию всего в 10 тыс. долларов требуют 20- или 30-процентную долю в компании. В Кремниевой долине за двузначную долю дают намного больше.

Основная проблема заключается в отсутствии поддержки людей, начинающих свой бизнес. Ватанабе рассказывает:

«В Кремниевой долине практически в каждом кафе группы молодых людей обсуждают стартапы, проводится множество бесплатных образовательных мероприятий. Здесь же приходится самому узнавать, что делать и куда идти. Есть бизнес-инкубаторы, но они как правило закрыты и слишком формальны».

Ватанабе также возглавляет компанию Pipeline, помогающую иностранному бизнесу закрепиться на японском рынке, снижая риск, связанный с основанием собственной компании.

В свои 47 лет, несмотря на богатый опыт в области цифрового издательского дела, вскоре после основания Aquabit Spirals Хагивара понял, что ему необходима помощь. При помощи учебных программ он научился писать короткие и емкие выступления перед потенциальными инвесторами (предыдущее выступление заняло час).

Кроме того, предприниматели учатся поддерживать себя самостоятельно. В Facebook Ватанабе открыл группу для начинающих бизнесменов, где они обсуждают идеи и делятся историями неудач.

Успешные предприниматели понимают необходимость и важность помощи другим. Кенджи Хигаси говорит:

«Нам хотелось бы стать образцом. Очень интересно брать на себя риски и пробовать новое, развивая технологии. Япония способна на большее. Было бы отлично, если бы мы смогли стать примером для других людей».

Хотите узнать больше о гражданстве за инвестиции? Оставьте свой адрес, и мы пришлем вам подробный гайд

Пожалуйста, опишите ошибку
Закрыть
Что происходит на рынке? Будь в курсе!
Только у нас бесплатные котировки и все финансовые новости в одном месте.
Закрыть
Спасибо за регистрацию
Поставь лайк, чтобы мы и дальше могли публиковать интересные материалы бесплатно